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Tom a cherché un outil qui l'aiderait à embaucher à distance et a choisi Willo parce qu'il permettait d'embaucher facilement de gros volumes. Il a pu s'installer rapidement et commencer à utiliser la plateforme pour faire passer des entretiens à des candidats à distance, ce qui a permis de protéger tout le monde au plus fort de la pandémie. 

Charity Worktree aide les enfants d'âge scolaire à découvrir de nouvelles carrières. Jusqu'à la pandémie de COVID-19, leur programme scolaire local se déroulait sans problème. Lorsque les écoles ont fermé en 2020, l'équipe s'est inquiétée de la fin de leur parcours. Ils ont utilisé Willo pour se remettre sur les rails et mettre en place de nouveaux programmes.

Chez Willo, nous nous efforçons de créer d'excellents outils d'interview vidéo. Maintenant, nous sommes ravis que cette fonctionnalité et cet ensemble de caractéristiques soient disponibles nativement dans la plateforme ATS de Teamtailor. 

Nous sommes ravis d'annoncer cette nouvelle levée de fonds qui nous permettra d'améliorer la plateforme, de nous développer sur de nouveaux marchés et de renforcer l'équipe chargée de la satisfaction des clients. Ce tour de table a été mené par la société d'investissement technologique 1818 Venture Capital, basée à Guernesey, qui a également investi dans notre tour de table précédent.

Si la possibilité d'embaucher des talents de partout dans le monde est l'un des meilleurs aspects du travail à distance, elle comporte aussi ses propres défis. Pour embaucher un bon candidat à distance, vous devez modifier votre processus d'embauche afin de tenir compte des qualités particulières du travail à distance et évaluer le candidat comme vous le feriez lors d'un entretien en personne.

Découvrez comment Packaly, une start-up néerlandaise spécialisée dans la livraison du dernier kilomètre, a développé son équipe de coursiers à vélo et a multiplié ses efforts de recrutement par trois pour répondre à la demande croissante des entreprises.

La révolution du travail à distance a commencé avant même la pandémie. La capacité du travail à distance à aider les organisations à trouver des talents de premier ordre et à réduire les coûts est une raison importante de cet essor massif. Cependant, la constitution d'équipes à distance présente quelques défis que toute organisation doit comprendre pour réussir.

Les entretiens asynchrones réduisent le temps d'embauche de 50 % et les coûts de 30 %. Découvrez 7 façons de présélectionner efficacement les candidats et de prendre plus rapidement de meilleures décisions d'embauche.

Après avoir évalué 15 000 entretiens, nous avons pris les 50 questions les plus fréquemment posées et en avons discuté avec nos partenaires employeurs. Nous voulions savoir si les questions les plus fréquemment posées, comme celles ci-dessus, permettaient aux candidats de mieux comprendre la situation. Ils ont tous répondu que de meilleures questions conduisaient à de meilleures réponses aux entretiens et ont fourni ces conseils pour rédiger de bonnes questions d'entretien.

Nos clients ont aimablement noté la qualité de notre assistance à 100 %, la facilité de faire affaire avec nous à 100 %, et ils ont également déclaré que 97 % d'entre eux nous recommanderaient. Ouah !