Le rapport sur les tendances en matière d'embauche
Tracer la trajectoire de l'acquisition de talents : de l'incertitude de l'IA à l'adoption stratégique, jusqu'à l'accent mis aujourd'hui sur l'intelligence centrée sur l'homme.
Quatre ans – Une seule mission
2024
L'ère de l'incertitude
Près de 80 % des professionnels des talents s'attendent à mettre en œuvre des outils d'IA, mais se heurtent à la tension entre l'automatisation et le jugement humain. Nous avons capturé un secteur à la croisée des chemins.
2025
Le virage du scepticisme
L'émergence d'évaluations "à l'épreuve de l'IA" et le scepticisme croissant quant au rôle de l'automatisation ont révélé un secteur qui se défend et s'oriente vers une évaluation basée sur les compétences.
2026
L'intégration du renseignement
De l'aspiration à l'exploitation, l'IA est passée du statut de "bien à avoir" à celui d'outil de travail intégré pour la grande majorité, même si le pouvoir de décision reste fermement humain. L'utilisation régulière est devenue la norme : 76,9 % des personnes interrogées utilisent l'IA, mais pas pour prendre toutes les décisions.
2027
Retrouver confiance et clarté
L'IA faisant désormais partie intégrante du processus de recrutement, la réussite ne dépend plus de l'adoption de la technologie, mais de la qualité des décisions. Les entreprises qui se démarquent associent des indicateurs plus pertinents sur les candidats, une évaluation structurée et une approche intelligente du recrutement afin d'identifier les bons candidats en toute confiance.
L'évolution de notre recherche
Ce qui a commencé comme le "Rapport sur l'état de l'embauche" en 2024, décrivant un secteur aux prises avec l'incertitude de l'IA, a évolué en 2025 pour révéler l'émergence d'évaluations "à l'épreuve de l'IA" et un scepticisme croissant quant au rôle de l'automatisation dans les décisions en matière de talents.
En 2026, l'IA sera fermement ancrée dans le recrutement moderne, ouvrant la voie à de nouvelles efficacités et à de meilleures expériences pour les candidats. La conversation est passée de "Devons-nous adopter l'IA ?" à "Comment pouvons-nous exploiter son plein potentiel ?" Lorsqu'elle est utilisée de manière réfléchie, l'IA devient un catalyseur pour des décisions plus cohérentes, des résultats plus équitables et plus de temps consacré à ce qui compte - les personnes.
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- LooksGood on Paper: Un podcast hebdomadaire qui remet en question les normes d'embauche dépassées et explore ce qui compte vraiment dans le paysage actuel des talents : les compétences, le potentiel et l'expérience vécue.
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