S'adapter aux réalités des start-ups (S2E15)

Le recrutement dans les startups s'améliore rapidement lorsque vous cessez de recruter en fonction des titres et commencez à recruter en fonction du travail qui doit réellement être accompli. Dans cet épisode, Sarah Sheikh (chef de cabinet chez Loop Financial) explique pourquoi elle apprécie les généralistes dans son plan de recrutement axé sur les tâches et pourquoi nous ne devrions pas nous laisser éblouir par les grands noms des entreprises.

Cet épisode est consacré à la recherche de la solution idéale. Voici un bref aperçu des sujets que nous aborderons cette semaine dans Looks Good on Paper :

• Pourquoi les intitulés de poste peuvent être limitatifs, et comment recruter en fonction des tâches à accomplir
• Les habitudes de recrutement que les entreprises peuvent repenser pour obtenir de meilleurs résultats, pour tout le monde
• Les préjugés cachés derrière les CV soignés et les références de grandes marques
• À quoi pourrait ressembler un processus de recrutement sans CV ?
• Comment l'IA transforme les candidatures, la présélection et le recrutement

🏦 À propos de notre invité

Sarah Sheikh est chef de cabinet chez Loop Financial, une plateforme bancaire transfrontalière destinée aux entreprises canadiennes. Travaillant en étroite collaboration avec le PDG, Sarah soutient le développement et l'exécution des opérations, la croissance de l'équipe et les migrations complexes de produits ou de systèmes dans un environnement fintech en constante évolution, en apportant les leçons durement acquises au cours d'un cycle de vie complet d'une start-up.

📄 À propos de « Ça a l'air bien sur le papier »

Looks Good on Paper est optimisé par Willo, la plateforme qui s'est donné pour mission de restaurer la confiance dans le recrutement à grande échelle grâce à la vérification des candidats, à la validation des employeurs et à des informations exploitables sur le recrutement.

Chapitres

00:48 De Moves Financial à Loop : découvrir le cycle complet d'une start-up
01:54 La vérité sur le travail en phase de démarrage (et pourquoi c'est une « épreuve du feu »)
02:57 Ce que fait Loop Financial + ce qu'un chef de cabinet possède réellement
05:19 La plus grande erreur en matière de recrutement : planifier en fonction des titres plutôt que des tâches
06:24 « Audit des tâches » trimestriel : automatiser, réduire ou rééquilibrer le travail
07:16 Les arguments en faveur du recrutement de généralistes (et laisser les gens se spécialiser)
09:43 Préjugé caché : « ex-[grande entreprise] » et ce que cela signifie réellement
10:55 Pourquoi Sarah pose des questions difficiles lors des entretiens (et pourquoi cela évite des déceptions)
13:59 « Se débarrasser des CV » : ce qu'elle ferait à la place
14:51 Pourquoi LinkedIn est souvent plus efficace qu'un CV pour comprendre les candidats
16:53 Le cercle vicieux : des centaines de candidats et un temps limité
17:45 L'IA dans le recrutement : « la mort par l'outil » vs ce qui est réellement utile
18:12 Échec des candidatures IA (et pourquoi les copier-coller évidents sont rejetés)
19:20 L'IA pour les candidats + l'outil de sourcing que Sarah aimerait voir exister encore
20:47 Sourcing pratique : cibler les entreprises + trouver des généralistes confirmés
21:35 Conclusion

Afficher les ressources

• Willo: willo.video - Le moyen le plus rentable de sélectionner des candidats à grande échelle. Interrogez les candidats n'importe où et n'importe quand.
• Boîte à outils CV Free: cvfree.me/join - Rompez avec le CV et obtenez tout ce dont vous avez besoin pour moderniser votre approche du recrutement grâce à des évaluations basées sur les compétences.
• Anita Chauhan: linkedin.com/in/anitachauhan - Entrer en contact avec l'animatrice