Pourquoi embaucher davantage de personnel n'est pas la bonne solution (et ce que font à la place les entreprises à forte croissance) (S2E12)

La plupart des entreprises pensent que la croissance passe par l'embauche de nouveaux collaborateurs. Selon Mike Bettley (directeur principal des ressources humaines chez StackAdapt), cette mentalité est précisément ce qui conduit à un gaspillage budgétaire, à des équipes pléthoriques et à un ralentissement de la croissance.

Dans cet épisode de Looks Good on Paper, Mike explique pourquoi le recrutement est la décision la plus coûteuse qu'une entreprise puisse prendre, et pourquoi l'augmentation des effectifs est souvent un substitut paresseux à une véritable stratégie. S'appuyant sur son expérience chez Google, Thomson Reuters et OpenCare, Mike analyse comment les entreprises à forte croissance décident qui recruter, quand recruter et quel problème chaque poste est censé résoudre.

C'est un podcast incontournable pour les fondateurs, les responsables du recrutement, les recruteurs et les responsables des ressources humaines qui évoluent sur le marché du travail instable d'aujourd'hui .

Dans cet épisode, nous abordons

• Pourquoi « nous avons besoin de plus de personnel » est généralement une mauvaise réponse
• Comment identifier le véritable goulot d'étranglement de l'entreprise avant d'embaucher
• Quand une mise à l'échelle trop précoce cause des dommages à long terme
• Pourquoi le pedigree d'une entreprise (Google, Meta, etc.) est un critère de recrutement trompeur
• Les CV ont-ils encore leur importance dans un marché de l'emploi dominé par l'IA ?
• Les compétences dont les responsables des ressources humaines auront besoin à l'horizon 2026

👤 À propos de Mike Bettley

Mike Bettley est directeur principal des ressources humaines chez StackAdapt, où il supervise le recrutement à l'échelle mondiale d'une entreprise qui est passée de 800 à plus de 1 600 employés en seulement deux ans. Au cours de sa carrière , il a travaillé chez Google, Thomson Reuters et dans des startups à forte croissance, ce qui lui a permis d'acquérir une perspective rare sur ce qui fonctionne réellement à chaque étape de la croissance, des startups modestes aux entreprises mondiales.  

👉 https://www.linkedin.com/in/michaelbettley/

À propos de « Ça a l'air bien sur le papier »

Looks Good on Paper, optimisé par Willo, explore les méthodes modernes de recrutement, les stratégies de gestion des talents, le leadership et les changements qui touchent le monde du travail au-delà de ce qui apparaît sur un CV.

Chapitres de l'épisode

00:00 – Pourquoi le recrutement est plus dangereux qu'on ne le pense
01:40 – De Google aux start-ups, puis à StackAdapt
03:10 – Pourquoi le recrutement est la décision commerciale la plus coûteuse
04:15 – La plus grande erreur que les entreprises continuent de commettre en matière de recrutement
05:30 – Effectifs vs résolution des problèmes commerciaux réels
07:00 – PDG, stratégie de recrutement et règle des 80/20
08:25 – Pourquoi recruter trop tôt peut se retourner contre vous
09:25 – Le préjugé caché du pedigree de l'entreprise
13:55 – Peut-on recruter sans CV ?
15:50 – Écriture, communication et compétences à l'ère de l'IA
19:45 – Les compétences dont les responsables des ressources humaines auront besoin en 2026
21:40 – Conclusions

Afficher les ressources

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