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De nombreuses personnes très talentueuses sont très mauvaises lorsqu'il s'agit de faire état de leurs compétences, de leur expérience et de leur potentiel. Certains se sentent obligés d'exagérer, d'autres se sentent mal à l'aise lorsqu'il s'agit de faire leur propre éloge - dans les deux cas, cela signifie que vous n'obtenez pas une image précise de la manière dont la personne se comportera dans le cadre de son travail. C'est pourquoi les outils d'évaluation des talents sont si importants.

Au cours des dernières années, la diversité et l'inclusion sont devenues des considérations organisationnelles importantes. Les entreprises prennent conscience des disparités sur le lieu de travail et mettent en œuvre des initiatives visant à créer une culture de l'inclusion.Le recrutement doit jouer un rôle clé dans ce processus.Si l'on n'y prend garde, le recrutement peut facilement être influencé par des préjugés inconscients. Mais il y a une bonne nouvelle : des changements relativement simples dans les outils, les étapes et les pratiques qui composent votre processus de recrutement peuvent conduire à des améliorations massives en matière de diversité et d'inclusion.

Découvrez comment les petites entreprises peuvent surmonter les difficultés de recrutement avec l'aide d'un logiciel de recrutement. Malgré des budgets limités et une concurrence féroce, les données montrent que près de la moitié des petites entreprises ont du mal à trouver des candidats. Cependant, des solutions telles que les systèmes de suivi des candidats (ATS) et des outils de présélection innovants comme Willo offrent des processus rationalisés pour simplifier l'embauche et trouver les bons talents de manière efficace.

Les entretiens traditionnels en face à face ont leur place, mais les recruteurs découvrent rapidement qu'ils ne sont pas aussi essentiels que beaucoup le pensaient. Les entretiens vidéo à sens unique comblent un certain nombre de lacunes en offrant une flexibilité inégalée, une capacité accrue pour les recruteurs, un bon rapport coût-efficacité, un recrutement inclusif et une excellente expérience pour les candidats. Mais pour tirer parti de ces avantages, vous aurez besoin du bon outil.

Alors que les effectifs deviennent de plus en plus complexes et que les budgets se réduisent, le besoin d'outils permettant une gestion plus efficace des ressources humaines (GRH) se fait de plus en plus sentir, en particulier dans le domaine du recrutement.

Si vous n'intégrez pas encore des outils virtuels dans votre processus de recrutement, vous êtes l'un des seuls à le faire : environ 89 % des organisations effectuent une grande partie de leur travail de recrutement de manière virtuelle afin d'atteindre les meilleurs talents, de réduire les coûts et de gagner du temps.Mais le simple fait de "passer au virtuel" ne garantit pas de résultats positifs - vous devez l'aborder de la bonne manière.Dans cette optique, voici un cours accéléré de Willo sur la manière d'optimiser votre processus de recrutement virtuel.

J'ai le plaisir de vous annoncer une grande nouvelle : Willo a eu la chance d'être récompensé par 13 prix dans le rapport G2 Winter 2024 !

Que vous recrutiez pour des postes à distance, hybrides ou en personne, la majorité (74% des recruteurs) estime que les entretiens vidéo ont facilité leur travail lors des entretiens et de la présélection des candidats.

Que ce soit en raison d'une concurrence féroce pour les talents ou de ressources internes limitées, le recrutement n'a jamais été aussi difficile. Pour se frayer un chemin dans le bruit et trouver les bonnes personnes, il faut non seulement des compétences, mais aussi une stratégie de premier ordre. 

Les logiciels de présélection des candidats constituent une vaste catégorie d'outils conçus pour simplifier, rationaliser ou organiser certains aspects du processus de présélection des candidats.L'objectif de tout logiciel de présélection des candidats est simple : aider les entreprises à sélectionner plus rapidement les meilleurs candidats.

Selon l'étude 2020 Talent Acquisition d'Aptitude Research, 63% des entreprises ont déclaré que l'identification de recrutements de qualité était leur plus grand défi. Et la raison principale ? Un manque de cohérence et d'objectivité dans le processus d'évaluation.

Le recrutement est un exercice de haute voltige entre l'efficacité et la rigueur. Vous devez connaître les candidats suffisamment bien pour prendre la bonne décision, mais vous ne pouvez pas vous permettre de sacrifier trop de temps dans le processus.

Il y a beaucoup de choses que vous devez apprendre sur un candidat au cours du processus d'entretien avant de pouvoir dire en toute confiance : "Oui, c'est vous". Il s'agit notamment de connaître ses antécédents, ses compétences et son expérience, ainsi que sa capacité à s'intégrer dans la culture de votre équipe.

Nous avons aidé les équipes de recrutement à éliminer bon nombre de ces problèmes de planification des entretiens en leur proposant une solution d'entretien asynchrone.

Si les entretiens traditionnels et l'intuition ont leur place, l'intégration d'évaluations des talents peut offrir une vision plus complète de vos candidats.

Les recruteurs sont toujours sous pression pour trouver et embaucher des candidats exceptionnels, en particulier dans les petites entreprises où chaque embauche a un impact considérable.

Pour de nombreux recruteurs, environ la moitié du processus de recrutement consiste simplement à... poser des questions. L'un des moyens de réduire considérablement le temps consacré au processus d'entretien consiste à utiliser une solution d'entretien à sens unique telle que Willo, qui permet aux entreprises d'économiser des centaines d'heures dans le cadre de leur processus d'entretien. Dans ce guide, nous dévoilerons les principales questions de recrutement qui simplifieront votre processus d'embauche, vous aidant à identifier rapidement le candidat idéal et à éviter les échecs inutiles.

Le nouveau diplômé que vous avez embauché aujourd'hui deviendra peut-être un jour le PDG. Mais même si ce n'est pas le cas, vous voulez qu'ils soient des contributeurs individuels de qualité et éventuellement des managers ou des chefs d'équipe à l'avenir. ‍La réalisation de ces objectifs - de la simple productivité à la succession à la direction - commence par l'intégration des nouveaux diplômés. Aujourd'hui vice-président des finances chez Willo, Kevin Swan a travaillé pendant huit ans dans un cabinet de conseil international, où il a suivi le programme destiné aux nouveaux diplômés, avant de participer au recrutement des nouveaux diplômés au sein de l'entreprise en tant que membre de l'équipe chargée des fusions et acquisitions dans le secteur de la technologie. ‍Sur la base de son expérience des programmes pour nouveaux diplômés, Kevin a partagé son point de vue sur trois éléments cruciaux d'intégration que chaque entreprise doit mettre en place dès le premier jour. 

Vérifier le droit légal d'un candidat à travailler pour vous est bien plus compliqué que de scanner un passeport ou une carte d'identité. 

La start-up mondiale de rec-tech WIllo a engagé l'un des plus grands experts écossais en matière de financement de la technologie pour diriger sa division financière et l'aider à poursuivre son expansion nationale et internationale.

La diversité, l'équité et l'inclusion dans l'entreprise favorisent la résolution de problèmes et une culture de l'innovation. Selon une étude du Boston Consulting Group, les entreprises diversifiées enregistrent une augmentation de 20 % des "revenus de l'innovation", c'est-à-dire des recettes provenant des produits/services nouvellement lancés. La diversité dans le sourcing et le recrutement fait référence aux politiques garantissant que le processus est exempt de tout type de préjugés. Lors du recrutement de talents, les caractéristiques personnelles des candidats, notamment la race, le sexe, la religion et l'orientation sexuelle, ne devraient pas avoir d'incidence sur leurs chances d'être retenus.

La société britannique Willo, l'une des plateformes d'entretiens vidéo asynchrones à la croissance la plus rapide au monde, a annoncé son intention de renforcer considérablement sa présence aux États-Unis après avoir levé des fonds auprès de 1818 Venture Capital. Le lucratif marché américain représente déjà plus de 65 % des revenus de Willo, qui travaille avec d'importants clients américains tels que Coinbase, Chick-fil-A et Sureify. Willo est actuellement présent dans plus de 180 pays dans le monde.

Chez Willo, octobre signifie une chose. Non, pas la saison du Pumpkin Spice Latte ou des films d'horreur, mais la sensibilisation à la dyslexie. Le mois d'octobre est le mois de la sensibilisation à la dyslexie, au cours duquel des organisations et des entreprises du monde entier sensibilisent le public et soulignent les efforts continus déployés pour rendre le monde le plus accessible possible aux personnes atteintes de dyslexie.