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Chez Willo, nous nous efforçons de créer d'excellents outils d'interview vidéo. Maintenant, nous sommes ravis que cette fonctionnalité et cet ensemble de caractéristiques soient disponibles nativement dans la plateforme ATS de Teamtailor. 

Nous sommes ravis d'annoncer cette nouvelle levée de fonds qui nous permettra d'améliorer la plateforme, de nous développer sur de nouveaux marchés et de renforcer l'équipe chargée de la satisfaction des clients. Ce tour de table a été mené par la société d'investissement technologique 1818 Venture Capital, basée à Guernesey, qui a également investi dans notre tour de table précédent.

Si la possibilité d'embaucher des talents de partout dans le monde est l'un des meilleurs aspects du travail à distance, elle comporte aussi ses propres défis. Pour embaucher un bon candidat à distance, vous devez modifier votre processus d'embauche afin de tenir compte des qualités particulières du travail à distance et évaluer le candidat comme vous le feriez lors d'un entretien en personne.

Découvrez comment Packaly, une start-up néerlandaise spécialisée dans la livraison du dernier kilomètre, a développé son équipe de coursiers à vélo et a multiplié ses efforts de recrutement par trois pour répondre à la demande croissante des entreprises.

La révolution du travail à distance a commencé avant même la pandémie. La capacité du travail à distance à aider les organisations à trouver des talents de premier ordre et à réduire les coûts est une raison importante de cet essor massif. Cependant, la constitution d'équipes à distance présente quelques défis que toute organisation doit comprendre pour réussir.

Les entretiens asynchrones réduisent le temps d'embauche de 50 % et les coûts de 30 %. Découvrez 7 façons de présélectionner efficacement les candidats et de prendre plus rapidement de meilleures décisions d'embauche.

Après avoir évalué 15 000 entretiens, nous avons pris les 50 questions les plus fréquemment posées et en avons discuté avec nos partenaires employeurs. Nous voulions savoir si les questions les plus fréquemment posées, comme celles ci-dessus, permettaient aux candidats de mieux comprendre la situation. Ils ont tous répondu que de meilleures questions conduisaient à de meilleures réponses aux entretiens et ont fourni ces conseils pour rédiger de bonnes questions d'entretien.

Nos clients ont aimablement noté la qualité de notre assistance à 100 %, la facilité de faire affaire avec nous à 100 %, et ils ont également déclaré que 97 % d'entre eux nous recommanderaient. Ouah !

Ne restez pas bloqué par la fatigue du Zoom. Essayez Willo : l'alternative à Zoom qui offre des fonctions asynchrones permettant de gagner du temps.

L'entretien vidéo n'est pas réservé aux postes subalternes. Il peut, et doit, être utilisé pour le recrutement des cadres supérieurs. Il est plus efficace, s'adapte aux horaires de chacun et est conçu pour inclure de multiples parties prenantes.

C'est avec humilité que nous avons appris que Willo a été nommé meilleur fournisseur d'entretiens vidéo par SelectSoftware Reviews.

L'introduction de téléchargements de fichiers et de partage avancé en plus des capacités vidéo asynchrones existantes de Willo.

Alors que le travail à distance continue de se répandre dans le monde, les entreprises doivent plus que jamais réfléchir à la diversité et à l'inclusion (D&I). Lorsque vous n'êtes pas ensemble dans un bureau, il est facile pour les communautés déjà marginalisées de se retrouver hors de vue et hors d'esprit.

Nous sommes fiers d'être un partenaire officiel d'entretiens vidéo avec Workable, le logiciel de recrutement de niveau entreprise pour tous. Que vous embauchiez 2 ou 200 employés, Workable est la plateforme dont vous avez besoin.

Nous sommes fiers d'être un partenaire officiel d'entretiens vidéo de Greenhouse, le principal système de gestion du recrutement pour les équipes de recrutement internes du monde entier.

Indeed est le premier site d'emploi au monde, avec plus de 250 millions de visiteurs uniques chaque mois. Mais avec autant de candidats, il peut être difficile de gérer le volume de candidatures. C'est là que Willo vient à la rescousse, en utilisant l'entretien vidéo pour entendre chaque candidat, ce qui vous permet de prendre plus rapidement une décision sur la personne à retenir.

Linkedin compte plus de 690 millions d'utilisateurs actifs, dont 90 % sont ouverts à un nouvel emploi. Il s'agit donc d'une plateforme formidable pour publier des offres d'emploi et recevoir des candidats de qualité. De plus, comme il est gratuit pour la plupart des utilisateurs, vous n'avez rien à perdre.

Une entreprise diversifiée n'est pas seulement bonne pour les demandeurs d'emploi, mais aussi pour l'entreprise. Avant tout, le logiciel d'entretien vidéo positionne votre entreprise comme une organisation conviviale sur le plan technologique et tournée vers l'avenir.

Compte tenu de l'état incertain des taux d'infection par le Covid, les consommateurs continueront à renoncer aux voyages et aux réunions de famille et d'amis pour Noël, et les gens offriront davantage de cadeaux pour remplacer le temps passé à l'écart.

Une start-up écossaise obtient un investissement de 250 000 £ après le boom du lockdown

Comment savez-vous ce que vos clients pensent de votre produit ou service ? Traditionnellement, vous auriez pu envoyer un formulaire SurveyMonkey ou un courriel à vos clients pour leur demander leur avis.

Lorsque les chefs d'entreprise parlent de la croissance des talents, il se passe une chose amusante : il y a souvent une préoccupation implicite (ou déclarée) qu'ils ne peuvent pas trouver de talents dans leur région. En fait, les données du rapport 2024 Hiring Trends Report de Willo ont révélé que l'inadéquation des compétences est la deuxième préoccupation la plus importante des employeurs lorsqu'il s'agit d'embaucher et de retenir les meilleurs talents.

Vous pouvez acheter un logiciel dans un but précis, mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas l'utiliser à d'autres fins. ‍Par exemple, un logiciel d'entretien vidéo. Le rapport 2024 Hiring Trends Report de Willo a révélé que 27,4 % des entreprises ne prévoient pas d'embaucher cette année et que 39,7 % d'entre elles ne prévoient qu'une croissance modeste. Cela fait beaucoup d'organisations qui ont déjà investi dans la technologie pour faciliter l'embauche, mais qui ne l'utiliseront peut-être pas beaucoup cette année. 

Étude de cas : Plentyworks